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从珍品会看创业好项目应具备的3大特征

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    赚钱需要智慧和眼光!创业如果在一开始的选择上犯了错误,再多的努力都是在浪费,努力越多离目标就越远,甚至会演变成痛苦的挣扎,越挣扎陷得越深!

中国有句俗话:女怕嫁错郎,男怕入错行!在赚钱创富的道路上,有两点很重要:选择和努力!哪一个更重要?答案是两个都重要!只是一先一后而已!首先一定要在选择上下功夫!有经验的生意人都会认同这个道理!只是很多很多的人,当明白这个道理的时候,已经付出了沉重的代价!

首先一定要在选择上下功夫!有经验的生意人都会认同这个道理!只是很多很多的人,当明白这个道理的时候,已经付出了沉重的代价!

最近笔者在采访珍品会的创始人石总时,石总结合珍品会项目给我们阐述了一个好的创业项目应该具备的八大特征,下面我就结合石总的说法给大家做个分享,希望对正在寻找创业项目的朋友有所帮助。



一、产品好不好卖

产品卖出去,把钱收回来!这就是赚钱的生意!如果产品不好卖,再多的投入,再大的努力都没有用,想赚钱,根本没戏!所以应该选择贴近老百姓生活,且重复消费率高的产品。珍品会平台涉及的商品都是日常生活用品,关乎老百姓的吃喝拉啥睡、出行、教育等等,重复消费,好卖!



二、市场够不够大

市场不够大,没有想象的空间,没有折腾的余地,项目一开始就没了底气!没了冲劲!根本做不大。珍品会不管是与天猫淘宝合作的板块,还是珍品会自营商城,还是珍品会本地订购以及珍品会便利店,做的全都是社会消费品,而据权威数据显示,截止到2016年年底,社会消费品总额达到了332316亿元,其中网上零售总额达到了51566亿元,可见做社会消费品市场是足够大的。而珍品会做的是一个互联网平台,所有板块涉及的都是社会消费品。



三.利润空间要大。

利润空间不够大,毛利太薄,很难赚到钱!搞不好,辛苦做了一年,年底一算帐,不但赔钱还要贴人工进去。珍品会项目看起来是一个非常大的平台,但各地运营中心在运营当中,基本上第一年就可以收回成本,且赚个几十万元是没有问题的。而且随着当地市场开发的逐步成熟,一个运营中心年收入过千万也是比较容易的。所以说做好珍品会,成功的不仅仅是自己一个人,还会惠及身边的一大批人。

 
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